Saber comunicarse es vital, ya sea en junta, una conferencia telefónica, en una presentación o dando instrucciones. Todos estos requieren buenas habilidades de comunicación. Sé claro con tus mensajes y siempre mantente abierto a la retroalimentación.

A la mayoría de nosotros no nos gusta el conflicto, pero huir de los problemas no es constructivo y crea un mal ambiente laboral. Cada equipo pasa por momentos difíciles con desacuerdos. Así, la capacidad de resolver conflictos es una habilidad muy deseable. A través de una resolución efectiva de problemas puedes evitar demoras y futuros conflictos en el proyecto.

Trabajar en equipo y saber manejarlo es muy importante. Como líder del equipo o gerente debes conocer el potencial y habilidades de cada miembro. Asimismo, debes conocer cada una de las funciones de cada puesto bajo tu cargo. Solo así podrás establecer objetivos, delegar tareas y fomentar el trabajo en equipo para mejorar el flujo de trabajo y cumplir los objetivos.

Las cosas nunca irán exactamente según el plan. No es un signo de mala gestión si las cosas no salen justo como querías. Lo que es importante, y un signo de buena gestión, es que cuando se produzca algo inesperado, tengas una solución o plan b. Una buena planificación le permitirá a tu equipo obtener los mejores resultados posibles y aumentará las posibilidades de una entrega exitosa del proyecto.

El mundo laboral está en cambio constante, ya sean transiciones de poder, nuevas reformas o el inicio de la transformación digital. Las organizaciones pueden responder a estos cambios ejecutando proyectos con un inicio y una fecha de finalización claros. Los proyectos nos dan la oportunidad de enfrentar el cambio de una manera planificada, pero flexible.